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The Conscious Leader: il Nodo Rosso: Le Connessioni Sistemiche 12 ed.

The Conscious Leader: leadership senza sforzo

il Nodo Rosso: Le Connessioni Sistemiche 12a ed.

LA SFIDA:

Comprendere la rete delle dinamiche e delle interazioni sistemiche complesse.

Questo laboratorio sistemico fa parte di un percorso che comprende altri due Laboratori Sistemici, chiamati rispettivamente: Green Knot: Creating your world (Nodo Verde: crea il tuo mondo) e Blue Knot: Keys for Solutions. 

No-effort management individua tre sfide fondamentali per il leader moderno:

•   comprendere la rete sistemica in cui è inserito;

•   creare le condizioni per esprimere l'energia potenziale dell'organizzazione e

•   dare spazio all'intelligenza collettiva per l'innovazione.

In inglese Knot è la traduzione di nodo ed uno dei nodi da sciogliere è la comprensione delle dinamiche nascoste che regolano i rapporti in un team o in un'organizzazione.

Questo laboratorio nasce su questa sfida: individuare e rendere palese la rete di relazioni in un team o in un'azienda e dare al leader strumenti di governo sull'intera rete di relazioni.

Per quale vantaggi? Eccone alcuni:

•   minore sforzo nell'indirizzare il team allo scopo,

•   ottimizzare e rendere efficace l'organigramma,

•   team building efficace

•   risoluzione di conflitti organizzativi.

Il Laboratorio Sistemico si nutrirà di casi aziendali dei partecipanti per rendere più efficace l'azione di apprendimento. La tipologia di metodi utilizzati permette al partecipante una trasposizione immediata nella propria realtà delle comprensioni avute durante il Laboratorio.

Argomenti:

-    Cos'è il campo sistemico

-    Campo sistemico, fisica quantistica e morfogenesi dei campi

-    Campi sistemici che si creano nei team, nelle aziende e nelle organizzazioni

-    Principi di governo di un campo sistemico

-    Entrare in sintonia con il campo

-    Campo sistemico e coerenza con l'organigramna

-    Il campo sistemico aziendale e il campo sistemico della famiglia

-    Ruoli organizzativi e ruoli sistemici: congruenza

-    Team building sistemico: orientare il team dalle relazioni allo scopo

-    Evitare le trappole sistemiche che recano conflitto e demotivazione

-    Ruolo e posto del leader nel campo organizzativo sistemico e nel team che creano un effetto leva dell'azione manageriale

Prossime date:

1° modulo: 9 ottobre 2014

2° modulo: 7 novembre 2014

3° modulo: 4 dicembre 2014

Destinatari: 

imprenditori, manager di ogni livello che abbiano la responsabilità di un team o di unità organizzative e liberi professionisti con o senza un team da gestire

Laboratori Sistemici collegati:

Il Nodo Verde: Crea il Tuo Mondo

Il nodo blu: Chiavi per le Soluzioni. 

Se desideri avere ulteriori informazioni sul corso sulla leadership di Milano, puoi contattarci compilando questo form di contatto, mandandoci un’email a info@noem.it, oppure telefonandoci allo 02.89422609.

Leader: A. R. Gaeta

Save the date: 09/10/2013 - dalle 9,15 alle 17,30
Milano, Viale Col di Lana, 12

E-mail: info@noem.it
Telefono: 02 89422609

 
 
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